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De Black Belt à Master Black Belt niveau 1

Devenez un acteur majeur de la transformation de votre entreprise. De plus en obtenant le niveau Master Black Belt Six Sigma et Lean Six Sigma vous améliorez votre employabilité.

Fort de plus de 20 ans de transformation, nous avons développé cette formation MBB LSS adaptée au contexte de grands groupes industriels. Puis nous l’avons élargie et optimisée au contexte spécifique des sociétés de services.

Black Belt, venez compléter vos savoirs, savoir-faire et savoir-être. Et devenez de véritables référents pour animer la transformation et ainsi la pérenniser.

Objectifs

  • Maîtriser les outils et les techniques nécessaires pour conduire un déploiement Lean Six Sigma dans votre entreprise
  • Maîtriser les outils et les techniques nécessaires pour former les Yellow, Green et Black Belt
  • Maîtriser l'approche mentoring coaching pour accompagner les Green et Black Belt dans leur projet certifiant
  • Mettre en place une gouvernance adaptée aux enjeux
  • Développer ses aptitudes, ses postures de formateur
  • Développer ses aptitudes, ses postures de coach

PUBLIC CONCERNE : Black Belt certifié
SEQUENCAGE : 2 fois cinq jours ; en intra-entreprise le séquençage peut être adapté à l'entreprise

 Programme

Nous vous transmettons le programme détaillé sur demande

Phase de partage d’expériences et d’adaptation aux bénéficiaires «sur mesure»

Phase d’approfondissement et de consolidation des acquis du niveau BB LSS
  • La phase DEFINE
  • La phase MEASURE
  • La phase ANALYSE
  • La phase IMPROVE
  • La phase CONTROLE
Rappels sur la gestion de projet LSS DMAIC, valorisation financière des projets

Phase de mise en situation de formateur BB LSS

L’accompagnement du changement avec un coach certifié ICF
Phase de mise en situation de Mentor / Coach des GB et BB

Phase d’acquisition de nouvelles connaissances niveau MBB LSS

La mise en place et pilotage de la démarche au sein de l’organisation

L’accompagnement du changement avec un coach certifié ICF, savoir jongler avec agilité entre les 3 postures du MBB

consultant et formateur, experts terrain

Formateur

Cyril GRAND

Son avis sur la formation

    Nous avons structuré notre cursus Master Black Belt inter-entreprises, fort de l'expérience de nos programmes intra-entreprises réalisés de 2014 à 2016.
    Parce que le niveau actuel de transformation attendu dans le monde industriel, mais aussi de services, le nécessite, notre cursus vous permet d'atteindre une autorité de compétence élevé, nécessaire pour réussir ces transformations.
    Notre approche Booster, nos mises en situations expérientielles, tour à tour de formateur, de mentor et de coach vous font évoluer sur vos postures relationnelles & managériales.

Découvrir ce formateur

Pour qui ?

  • Black Belt certifié

Prérequis

  • Black Belt

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10 Jour(s) / Devis sur demande € HT
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Les Le plus de la formation de cette formation
  • Intervention d’un coach certifié ICF pendant 2 jours au sein du cursus. Pour appréhender l’accompagnement du changement, l’efficacité collective ainsi que les leviers de développement du leadership>.
  • Notre cursus accélère le développement de votre leadership, pour avoir de l’impact dans votre organisation.
  • Notre niveau d’exigences vous garantit une réelle acquisition de compétences et une évaluation suivant 4 critères précis.
  • Sur demande, nous mettons en place un accompagnement flexible sur votre projet de transformation.
  • Un travail de préparation et d’intersession vous permet de mettre en œuvre vos acquis et d’expérimenter au fil de l’eau.
  • Dès l'issue des journées de formation, un QCM de plus de 150 questions vous permet d'obtenir un premier niveau MBB, et représente une garantie de qualité sur vos acquis théoriques.
  • Ce cursus est mixte : monde de l’industrie et monde des services, ce qui permet des échanges enrichissants de part et d’autres.
  • Nous utilisons le logiciel Minitab, une référence mondiale parmi les logiciels de statistiques.
  • Sur demande, nos modules E-learning viennent compléter votre parcours.
    Ce qui nous différencie
    • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
    • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
    • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
    • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
    • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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