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Concevoir efficacement ses nouveaux moyens de production
Validation des acquisCertification niveau 1Certification niveau 2

Comment concevoir ses moyens de production au plus juste ?

Tout l’enjeu est d’améliorer drastiquement la qualité, la disponibilité, la performance, la maintenabilité, ainsi que les surfaces productives. Et cela tout en réduisant très significativement les investissements.

C’est possible ! Venez découvrir comment en suivant cette formation.

Objectifs

  • Développer vos process de fabrication au juste nécessaire
  • Intégrer, dès la phase de conception, les principes du JAT, de la TPM, de l’auto-qualité et de l’ergonomie
  • Impliquer en amont tous les acteurs du développement process et tenir ainsi compte des retours d’expériences

TPM : Total Productive Maintenance
JAT : Juste à Temps

 Programme

Principes du Lean
  • JAT
  • TPM
  • Auto-qualité
  • Ergonomie
Processus de conception, de réception et de validation des lignes de fabrication
  • L’ingénierie simultanée
  • Définition du cahier des spécifications
  • Principes d’animation d’un projet de développement process
  • Définition du rôle de chaque métier
  • Le pilotage d’un projet
Les outils de conception d’un process centré sur la valeur ajoutée
  • Le maquettage
  • Automatique ou manuel
  • Dimensionnement d’une ligne
  • Ergonomie
  • Poka-Yoké
Mise en application à travers des exercices concrets

Verbatim

Un formateur capable de nous donner de nombreux exemples dans des domaines d'activité très variés, cela donne beaucoup de crédibilité à la méthodologie.
Serge F. - Dir Établissement - POBI - Maisons ossature bois



Une façon de faire totalement innovante pour nous et des résultats spectaculaires dans notre secteur d'activité.
Olivier M. - Resp Indutrialisation - EADS

expert Progress Partners

Formateur


Patrick HANSER

Son avis sur la formation

L'exercice d'application peut être réalisé sur une partie d'un process proposé par le stagiaire.

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Pour qui ?

  • Directeur Production Engineering
  • Chef de service Méthode / Développement des moyens de production

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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3 Jour(s) / 1650 € HT
Repas du midi inclus
Ce qui nous différencie
  • Supports basés sur nos référentiels historiques du Lean et du Six Sigma : Toyota, JUSE, General Electric, Motorola.
  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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Elsa


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