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Ateliers de co-développement
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Une formation basée sur l’échange d’expérience

Cette formation-action sur mesure mixe, notamment, le coaching en groupe, l’échange de pratiques, et le transfert d’outils. Elle est particulièrement efficace dans le prolongement de formations classiques telles que le management, la communication, la gestion de projet…  Ainsi vous développerez les savoir-faire immédiatement applicables.

De plus cette formation réunit autour d’une même thématique des participants partageant des préoccupations communes, généralement à l’intérieur d’une même entreprise.

Objectifs

  • Identifier son style spontané de leadership, ses forces et ses pistes de développement
  • Intégrer les ingrédients du leadership : posture, alignement, direction…
  • Explorer des comportements nouveaux et plus efficaces pour les transférer ensuite dans son entreprise

 Programme

Observation, sensibilisation à la communication non verbale.

Diagnostic du style personnel de leadership, points d’appui, dimensions à renforcer.

Expérimentations :
  • comportements et posture pour que mon partenaire ait envie de me suivre
« Incarner » l’autorité :
  • Conviction.
  • Capacité à donner une direction et à poser ses limites.
Savoir doser ses demandes, s’ajuster en situation

Partage et plan de progrès personnel
Les exercices d’Equicoaching ne requièrent aucune compétence équestre, le travail s’effectuant toujours à pied.
La pédagogie alterne des sessions en manège, des temps de débriefing et d’approfondissement en salle, avec apports de modèles simples venant éclairer l’expérience des participants.
L’Equicoaching s’appuie sur l’équitation éthologique, un modèle de leadership basé sur la confiance et le respect.

Chaque séminaire est co-animé par un coach-formateur et un comportementaliste équin.

Le feed-back donné par le cheval est rapide et transparent.
Grâce à des exercices simples et à la portée de tous, vous évaluez immédiatement l’impact de vos comportements et identifiez ceux qui suscitent ou non confiance et adhésion.

Verbatim

Convaincu avant, je l'étais, mais je suis maintenant persuadé que ce travail avec le "partenaire" cheval peut apporter autant au groupe qu'à l'individu à court et long terme, et qu'il est une ressource qui peut paraitre intarissable...Merci pour cet enrichissement et bonne continuation dans cette voie."
François T, Directeur de magasin Leroy Merlin

Pour qui ?

  • Managers
  • Chef de projets
  • Chefs d'équipe

Prérequis

Pas de prérequis nécessaire pour cette formation

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  • Supports améliorés chaque année depuis plus de 10 ans et enrichis de nos retours d'expériences et réussites dans nos missions de conseil.
  • Les formateurs, tous salariés de Progress Partners, sont des consultants terrain évoluant chaque jours au sein d’industries de toute taille. Cette formation est illustrée de nombreux cas réels issus de nos missions de conseil.
  • Nos Formations se déroulent dans un cadre agréable au cœur de Paris.
  • Nos modules Modules E learning complètent notre ingénierie de formation pendant vos cursus.
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