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Calendrier des formations

Trouvez la date qui vous correspond

Ce calendrier de nos formations vous permet d’avoir une vue d’ensemble sur toutes les dates de formations à venir. Et il vous permet aussi de vous inscrire à la formation qui vous intéresse en cliquant directement sur la date souhaitée.

Pour toute information supplémentaire nous restons à votre disposition, contactez-nous au +33 1 77 49 27 00

ou par écrit à formations@progress-partners.com

 

2018

2019

  060708091011120102030405
6 Sigma   
Formation et certification Six Sigma Yellow Belt3 jour(s)du 25 au 27du 10 au 12du 06 au 08
Six Sigma Green Belt – Formation et Certification9 jour(s)à partir du 25à partir du 10à partir du 06du 04 au 06
Six Sigma Black Belt – Formation et Certification17 jour(s)à partir du 25à partrir du 10à partir du 06
De Black Belt à Master Black Belt niveau 1- Formation et Certification10 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Statistiques avancées & plan d’expérience pour Green2 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Statistiques avancées & Plan d’expériences pour Black4 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter

2018

2019

  060708091011120102030405
Bases de l'amélioration continue - Etat d'esprit Kaïzen   
Le Lean Manager4 jour(s)du 25 au 28du 03 au 06du 09 au 12du 11 au 14
La VSM : Value Stream Mapping2 jour(s)du 07 au 08du 27 au 28du 13 au 14
Le SMED2 jour(s)du 07 au 08du 03 au 04du 08 au 09du 06 au 07
Réussir son chantier Lean – Kaizen – Blitz1 jour(s)23
Optimisation des processus – Cartographie2 jour(s)du 04 au 05du 18 au 19
Les méthodes de résolution de problèmes2 jour(s)du 30 au 31
Les Standards1 jour(s)0112
Les 5S2 jour(s)du 05 au 06

2018

2019

  060708091011120102030405
Conduite du changement - Coaching   
Coaching d’équipe- jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Coaching individuel- jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
La communication, facteur clé d’un plan de transformation2 jour(s)du 12 au 13du 30 au 31
Le pilotage du changement par l’équipe dirigeante2 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Ateliers de co-développement2 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Développer son Leadership2 jour(s)du 13 au 14du 06 au 07
Les fondements du changement2 jour(s)du 18 au 19

2018

2019

  060708091011120102030405
Direction d'entreprise - Finance - Business Development   
Japan Study Tour5 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Le Lean et la finance2 jour(s)du 25 au 26du 17 au 18
Policy Deployment – Hoshin Kanri3 jour(s)du 26 au 27du 28 au 29
Le dirigeant et l’amélioration continue : Lean, Kaizen2 jour(s)du 12 au 13du 24 au 25

2018

2019

  060708091011120102030405
Flux - Juste-à-temps - Supply Chain   
Construire une ligne en flux – Chantier Hoshin – Juste-à-temps 13 jour(s)du 04 au 06
Installer les Flux tirés dans son entreprise – Juste-à-temps 23 jour(s)du 02 au 04du 06 au 08
Déployer les Flux tirés avec ses fournisseurs et ses clients – Juste-à-temps 33 jour(s)du 12 au 14du 11 au 13du 11 au 13
La VSM : Value Stream Mapping2 jour(s)du 07 au 08du 27 au 28du 13 au 14
Les métiers logistiques face aux nouveaux enjeux de performance et d’agilité2 jour(s)du 19 au 20du 13 au 14du 06 au 07
Le SMED2 jour(s)du 07 au 08du 03 au 04du 08 au 09du 06 au 07
Planification PIC – S&OP1 jour(s)1306
Le Kanban1 jour(s)0906
Mener un programme de transformation globale de sa Supply Chain2 jour(s)du 04 au 05
Achats – une relation gagnant-gagnant2 jour(s)du 14 au 15du 06 au 07du 13 au 14
L’ERP au service de vos processus Lean1 jour(s)0309

2018

2019

  060708091011120102030405
Innovation - R&D   
L’Obeya2 jour(s)du 04 au 05du 25 au 26du 06 au 07
Concevoir efficacement ses nouveaux moyens de production3 jour(s)du 18 au 20du 22 au 24
Design For Six Sigma (DFSS) – Design to cost5 jour(s)du 27 au 29du 11 au 12du 13 au 15du 04 au 05
L’analyse fonctionnelle et l’analyse de la valeur2 jour(s)du 06 au 08
Améliorer la performance du chef de projet3 jour(s)du 07 au 09
L’organisation en plateau projets2 jour(s)du 14 au 15du 16 au 17
Les processus de développement AGILES – Lean Engineering3 jour(s)du 17 au 19
Concevoir efficacement ses nouveaux produits2 jour(s)du 06 au 07du 29 au 30

2018

2019

  060708091011120102030405
Lean   
Lean Yellow Belt – Formation et Certification3 jour(s)du 25 au 27du 24 au 26du 12 au 14
Lean Green Belt – Formation et Certification6 jour(s)à partir du 25à partir du 24à partir du 12
Lean Black Belt Industrie – Formation et Certification12 jour(s)à partir du 25à partir du 24à partir du 12
Lean Black Belt Services – Formation et Certification9 jour(s)à partir du 25à partir du 24à partir du 12
De Black Belt à Master Black Belt niveau 1- Formation et Certification10 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter

2018

2019

  060708091011120102030405
Lean 6 sigma   
Lean Six Sigma Yellow Belt – Formation et Certification3 jour(s)du 02 au 04du 02 au 04du 05 au 07
Lean Six Sigma Green Belt – Formation et Certification8 jour(s)à partir du 02à partir du 02à partir du 05
Lean Six Sigma Black Belt Industrie – Formation et Certification16 jour(s)à partir du 02à partir du 02à partir du 05
Lean Six Sigma Black Belt Services – Formation et Certification12 jour(s)à partir du 02à partir du 05
De Black Belt à Master Black Belt niveau 1- Formation et Certification10 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Statistiques avancées & plan d’expérience pour Green2 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Statistiques avancées & Plan d’expériences pour Black4 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Lean Six Sigma Champion – Formation et Certification2 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Lean Six Sigma executive – Formation et Certification1 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter

2018

2019

  060708091011120102030405
Maintenance - TPM - Gestion des équipements   
Le SMED2 jour(s)du 07 au 08du 03 au 04du 08 au 09du 06 au 07
Améliorer le TRS de vos équipements2 jour(s)du 10 au 11du 16 au 17
Total Productive Maintenance niveau 1 – initier la démarche3 jour(s)du 16 au 18du 15 au 17du 11 au 13
Total Productive Maintenance niveau 2 – Le système d’excellence3 jour(s)du 24 au 26du 23 au 25du 06 au 07
Concevoir efficacement ses nouveaux moyens de production3 jour(s)du 18 au 20du 22 au 24

2018

2019

  060708091011120102030405
Management - Développement des équipes   
L’Obeya2 jour(s)du 04 au 05du 25 au 26du 06 au 07
Le Lean Management3 jour(s)du 26 au 28du 20 au 22
Ateliers de co-développement2 jour(s)dates et lieu de formation à définir - nous contacter
Développer son Leadership2 jour(s)du 13 au 14du 06 au 07
Construire une équipe Autonome2 jour(s)du 27 au 28du 11 au 12
Les clés du management de proximité – Gemba Kanri2 jour(s)du 04 au 05du 16 au 17

2018

2019

  060708091011120102030405
Qualité - Résolution de problème   
La résolution de problème avancée2 jour(s)du 26 au 27du 10 au 11du 14 au 15
Lean et Qualité ISO 90013 jour(s)du 16 au 17du 13 au 14du 13 au 14
L’AMDEC2 jour(s)du 10 au 11du 15 au 16du 06 au 07
La matrice Auto-Qualité2 jour(s)du 26 au 27du 04 au 05
QRQC – Le Quick Response Quality Control2 jour(s)du 07 au 08du 05 au 06
Les outils de la qualité2 jour(s)du 12 au 13du 02 au 03du 04 au 05
Les méthodes de résolution de problèmes2 jour(s)du 30 au 31

2018

2019

  060708091011120102030405